東港城 · 第27屆業主委員會選舉
以六角形多邊形能力模型（六維雷達）評估本屆候選人團隊的整體結構：強項、缺口，以及面對 30 年樓齡維修期的實戰配置。
滿分 5★；外圈虛線為滿分基準。點擊任一維度可對應高亮。
團隊擁有極高比例的工程專業背景：兩名退休土木工程師（1號梁惠敏、5號黃焯森），5號兼具電腦工程及環保工程背景；4號陳玉英關注喉管及系統設施維護；9號李忠明具備實戰經驗，曾參與油漆翻新、污水渠管、電梯保養及無障礙通道工程的監督。應對步入 30 年樓齡的屋苑維修需求，此維度最突出。
絕大部分候選人為資深住戶（入伙即入住、居住廿多年或自九十年代起居住）；多名候選人為現任（第26屆）或曾任多屆業委會委員（1、3、4、6、7、8、9號），對屋苑歷史、設施痛點及運作流程極為熟悉，能無縫接軌會務。
8號鄧基澤退休前從事公園管理，並於去年完成物業管理課程；9號李忠明具備行政管理經驗，熟悉標書審查、約見承辦商（清潔、電梯、渠務）及控制工程進度與品質；7號劉銘松亦明確以專業知識監察管理公司為目標。
10號李倩琴具備「企業傳訊」工作經驗，能協助提升管理透明度及了解住戶需求；4號陳玉英與8號鄧基澤亦特別強調收集居民意見、為居民發聲及重視住戶參與。
5號具備環保工程背景；9號李忠明針對具體民生痛點提出改善方案，包括提升運垃圾電梯的清潔標準、改善平台夜燈照明，以及因應犬隻傷人事件督促管理公司加強狗隻監管，推動人狗共容。
6號賴寶賢提到「善用資源」，9號李忠明提到「嚴控公共維修支出」，顯示團隊有成本控制意識。但公開簡介中未見候選人明確標榜會計師、核數、財務分析或法律（大廈公契、建築物管理條例）專業背景。部分候選人（2、3、11號）簡介較為簡略，未能展現具體專業面向。
按簡介所見的專業背景歸類，並非評分排序。
這屆候選人組合呈現「強工程、重實務、高延續性」的偏科型多邊形特徵。
面對即將步入 30 年樓齡的東港城，這個陣容在硬件維修、工程招標監督及日常物管改善上具備極強的實戰能力；加上有企業傳訊背景的新血加入，有助改善資訊透明度。
唯獨在專業財務審計與法律合規層面，簡介中較少著墨，未來運作上可能需依賴外部專業顧問或管理公司配合補強。